HOT ! 勝ち続ける会社の「事業計画」のつくり方

「勝ち続ける会社の「事業計画」のつくり方」
園山 征夫
定価: ￥ 9500

#園山征夫 #園山_征夫 #本 #社会／経営

【アルコール清掃済】 【外観綺麗な商品です。】
【ご確認ください】
○中古品として出品していますが、新品で購入し保管していた未読の新古品です。
○ケースに保管時についた傷があります。(写真ご参照くださいませ)
○外装はアルコール消毒剤で清掃しております。
○自宅保管でしたので、ご理解頂ける方にお求め頂ければと思います。

ご覧いただきありがとうございます。

【内容】
売上10の赤字会社を、東証一部上場、売上1,000以上の
業界のリーディング・カンパニーへと導いた経営のプロが明かす「経営」の極意。
競合・時代・環境を問わず、「勝ち続ける」会社の事業計画の作り方とは。

まえがき

第1章 成長拡大に導く「事業計画」のコンセプト
一、自分の夢をデザインする
二、業績を確実に伸ばす「事業計画」
三、成長へのデザインを描く
四、中期の資金を確保する
五、社長のイニシアティブで一気に進む
六、急成長を実現する「中期的経営プラン」

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第3章 「事業計画書」に盛り込む「3つの構成」
一、構成一「経営理念」=会社経営の軸となるもの
二、構成二「戦略」=会社の成長シナリオ
三、構成三「戦術」=戦闘で勝つ方法
四、目指す「目標」を数値で示し、説く

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第5章 自社の成長拡大を決定する「八大戦略」
一、顧客第一主義を貫く戦略
二、増益戦略
三、新規事業戦略
四、増客戦略
五、商品戦略
六、顧客化戦略
七、プロジェクトからの撤退戦略
八、経営体制強化戦略

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第11章「事業計画書」の浸透を図る
一、自分の言葉で繰り返す
二、分かりやすく伝える方法
三、実行度は理念への賛同と共感から
四、「経営理念」をすべての行動基準に落とし込む
五、「経営理念」を公表する
六、社員の経営理念への理解度を深める
七、理念の浸透がクレーム・トラブルをチャンスに変える
八、「事業計画書」の達成度を数字で見る
九、事業計画発表会を開催する

第12章「資金繰り」と「会社の危機」に強くなる
一、資金調達の手段を知る
二、銀行の考え方を知る
三、融資、増資を検討するとき知っておくべきこと
四、変革期を乗り越える
五、人間関係力を上げる

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